Edwin Sinnema
Interim manager en toezichthouder in de zorg
Mijn naam is Edwin Sinnema en werk al geruime tijd in de zorg.
Toen ik als Marine officier werkte en Technische bedrijfskunde (TU Eindhoven) studeerde wilde ik al graag de zorg helpen door deze kennis hier aan toe te voegen. Eigenlijk is dat altijd zo gebleven.
Na mijn periode bij de Koninklijke Marine en Technische bedrijfskunde (ik studeerde dit tijdens mijn werk) ging ik aan de slag bij Deloitte consulting. De klanten waarvoor ik werkte waren zorginstellingen en het Ministerie van VWS.
Daarna (het is inmiddels 2008) ging ik aan de slag als (interim)manager. Interim tussen haakjes, omdat ik bij sommige instellingen langer bleef en in loondienst werkte. Vanaf 2014 ben ik ook als toezichthouder gaan werken.
In de eerste periode ben ik bij de zorginstellingen gaan werken vanuit de financiële directiefuncties. Daarna heb ik 'de lijn' opgezocht. De combinatie van de financiële ervaring in een lijnfunctie is voor mij erg prettig werken.
Werken voor zorginstellingen heb ik gedaan vanuit verschillende (interim) rollen: adviseur; financieel directeur; toezichthouder en management.
Hierdoor ben ik in staat om de financiële cijfers te overstijgen en een beeld te vormen van de uitwerking hiervan op de bedrijfsprocessen en kapitaalgoederen.
De interimmanager
‘Dagelijks’ werk ik als interim manager/directeur; recentelijk voor Isala in Zwolle (chirurgie) en Amaris (ouderenzorg; revalidatie en herstel). In mijn opdrachten heb ik relatief veel te maken gehad met regionale ontwikkelingen, zoals fusies, overnames en strategische portfolio in regio verband. Dergelijke strategische vraagstukken passen goed bij mijn natuurlijk profiel, waardoor ik de mogelijkheden en risico’s overzie.
De toezichthouder
In mijn toezichthoudende functies vertegenwoordig ik een financieel profiel en ben / was ik voorzitter van de audit commissies.
Als toezichthouder werk ik graag vanuit een waarderend perspectief. Dit sluit goed aan bij mijn persoonlijkheid, waarin ik wederzijds respect belangrijk vind. Tevens leiden gesprekken vanuit zo’n perspectief tot motivatie en samenhangende verbanden, waaraan ik graag mijn bijdrage lever.
Graag bespreek ik de vraagstukken niet alleen in perspectief van de organisatiedoelen, maar ook in relatie tot de maatschappelijke opgave in de regio.